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人力资源

薪资福利

Salary and welfare

  • 薪资福利

    底薪+提成+.终奖+全勤奖+工龄工资+5险1金+公费旅游+广阔的发展空间

  • 工作时间

    每天工作7.5小时周6上午为培训时间周6下午及周日休息严格遵循国家休息日放假;试用期为1-3个.;

  • 公司可提供住宿

培训发展

Training development

(1)入职培训

1.企业文化及公司规章制度培训

员工入职1个.内由总裁办统1安排并组织完成`企业文化`及`公司管理制度`培训.

2.岗位工作流程及相关技能培训

员工入职两周内由用人部门对新员工进行部门管理制度 .岗位技术及相关工作流程培训.培训方式可以是面授也可以是实操;培训的点由用人部门据实安排;具体由用人部门组织安排;培训时长据岗位培训的实际情况而定对于1般工作流程 .相关业务制度和部门管理制度应于入职7个工作日内完成岗前技术培训应于入职1个.内完成.



(2)于职培训

1.公司级于岗培训

总裁办每季度做1次下季度培训计划据实际情况安排培训1到3次培训内容可据公司的组织战略目标结合员工培训需求调查分析结果安排相应的培训内容包括外请博士等相关人员的培训.培训方式及培训的点可根据课程实际情要确定;培训时长每次不少于1小时每个季度不少于2小时.具体由总裁办组织安排.

2.部门级于岗培训

要求各部门每个季度提供下1季度培训计划并按计划做好培训工作为加强对部门培训的执行力度如培训内容时间等有变化应向总裁办申请同意后方可执行培训内容以工作流程 .工作技能等相关知识为主.培训方式及培训的点可根据课程实际情要确定;具体由各部门组织安排.人均受训时长每季度不少于1小时培训次数每季度最少1次.



(3)外派培训:

参考公司相关规定.



(4)补充培训

1.建立公司图书 .资料库根据公司业务技能需求及员工培训需求采购1些关于管理 .行业相关知识 .沟通技巧之类的书籍及光盘由总裁办统1管理.

2.丰富员工团队活动借助活动形式做好培训工作.

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